La incertidumbre es una característica intrínseca de los proyectos, de modo que la gestión de proyectos es, en definitiva, gestión de la incertidumbre. Para ello es necesario comprender las diversas formas en que se manifiesta la incertidumbre, para poder después reducirla adecuadamente, evitando de esta manera que se convierta en riesgos para los objetivos del proyecto. En efecto, llevar a cabo un proyecto implica definir los objetivos a lograr y establecer un plan para su desarrollo. Ahora bien, ni el mejor plan asegura que todo sucederá como se indica en el mismo, ya que los resultados reales no coincidirán con los resultados esperados (variabilidad) y, además, sucederán hechos que no estaban previstos inicialmente (eventos inciertos). Estos apartamientos a lo planificado, en los que no podemos anticipar la verdadera forma en que se manifestarán, constituyen la fuente de la incertidumbre a detectar y reducir.

 En una novela de ciencia ficción de Philip Dick*, un grupo de enfermos mentales es abandonado en una luna aislada en la galaxia. La población de locos, librada a su suerte, evoluciona a una sociedad de clanes basados en las respectivas psicosis, formando pequeñas...

Autor: Jorge Gadze ([email protected] / www.cvpro.com.ar) Estos proyectos corresponden a emprendimientos en los que se invierten importantes recursos para desarrollar, mejorar y/o renovar un activo, de modo de generar flujos de fondos por un tiempo prolongado. Es...